Robert Iger est devenu PDG de Disney en 2005 : la concurrence était féroce et les avancées technologiques chamboulaient fortement l’organisation du travail.Il a concentré sa stratégie autour de trois grandes idées : proposer du travail de qualité, accueillir la technologie et voir grand pour renforcer la marque Disney à l’international.Quinze ans plus tard, Disney est le plus grand groupe audiovisuel au monde !Dans cet ouvrage, Robert Iger partage les leçons qu’il a apprises