Le repreneur n’est pas forcément bien vu ni compris. Il doit prendre des décisions dans des délais relativement courts tout en tablant sur du moyen terme. Pour l’auteur, “l’homme au coeur de l’entreprise” reste une préoccupation majeure : il s’en explique. Enfin, tout lecteur confronté à la conduite permanente du changement du monde des affaires sera également curieux de lire un ouvrage aussi concret et opérationnel sur le sujet souvent occulté de la restructuration d’entreprise.